Consultoría Gerencial y Operativa

Mediante un equipo de profesionales altamente capacitados, actualizados, con conocimiento y experiencia en diferentes industrias, y apoyados en metodologías especializadas que facilitan continuamente la transferencia de conocimiento a nuestros clientes, ofrecemos un amplio espectro de servicios de Consultoría Gerencial y Operativa que generan valor a su Compañía, permitiéndoles lograr una mayor ventaja competitiva sostenible.

Nuestra línea de servicios profesionales en Consultoría Gerencial y Operativa abarca:

Consultoría Estratégica y Organizacional:

•  Análisis y Diagnóstico Organizacional
• Reestructuraciones Organizacionales
• Diseño e implementación de sistemas de seguimiento y evaluación de gestión organizacional
• Dirección, Alineación Estratégica y Balance Score Card
• Gobierno Corporativo
• Diseño y rediseño de procesos de negocio
• Evaluaciones económicas de proyectos, planeación y control de proyectos
• Consultoría en aspectos socio-ambientales de proyectos.
• Evaluación y diseño de sistemas de control interno administrativo y contable
• Servicios especiales para la toma física de inventarios de activos fijos y móviles
• Servicios relacionadas con el desarrollo empresarial, tales como cursos y seminarios de actualización, entrenamiento y adiestramiento de personal
• Consultoría en temas relacionados con el desarrollo de actividades empresariales, diseño y desarrollo de estrategias.

Consultoría en Finanzas Corporativas:

•  Evaluación de Patrimonios y Activos
• Evaluaciones económico-financieras
• Consultoría Gerencial en materia de modelos presupuestales y financieros
• Reestructuraciones Financieras
• Fusiones y Adquisiciones
• Oferta pública inicial de acciones (IPO) y emisión de deudas
• Valoración de empresas
• Racionalización de Costos
• Valoración activos fijos

•  Implementación Ley Sarbanes-Oxley (SOX) y/o revisión de la misma
• Sistema de Administración de Riesgo Operacional – SARO
• Evaluación del Sistema de Prevención de Lavado de Activos y Financiación del Terrorismo - SARLAFT
• Sistema de Administración de Riesgo Crediticio – SARC
• Sistema de Administración de Riesgo de Mercado – SARM
• Evaluación del Sistema de Control Interno
• Basilea II
• Análisis de riesgos socio-ambientales o del entono empresarial y diseño de medidas de prevención y control.

•  Planificación de Sistemas de Información
• Modelación de Sistemas de Información
• Revisión de la Implantación de Sistemas Corporativos Integrados (ERP)
• Arquitectura de Seguridad de la Información (ISO/IEC 27001)
• Evaluación del ambiente de control interno de TI
• IT SOX
• Análisis de segregación de funciones en Sistemas de Información
• Evaluación y mejoramiento de procesos de TI
• Administración de riesgos de TI
• Análisis y pruebas de vulnerabilidades - Ethical Hacking